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戰略到執行(DSTE)

百思特戰略到執行體系(DSTE),旨在幫助企業構建以客戶為中心,以市場為靶標,以戰略目標為導向的戰略落地執行體系。DSTE是一套將企業的戰略藍本進行層層解析的體系,確保戰略目標分解及壓力傳導科學,市場洞察的數據真實,戰略執行的決策體系高效,作戰指揮系統精準,競爭策略設計高效靈活,戰略執行全過程可控。DSTE讓戰略目標的實現能夠用“過程保證結果”,有效提升企業戰略目標的實現水平。

服務內容

百思特戰略到執行體系(DSTE)包含四個部分的主要內容:

一、建立以市場洞察(MI)為基礎的戰略大數據平臺,尋找企業戰略機會點;

二、通過中長期戰略規劃(SP)為主線,設計戰略目標、戰略山頭、戰略里程碑,完成戰略解碼;

三、打通企業年度計劃與預算體系(BP),讓戰略執行落實到更加具體的市場、客戶、產品,并建立預算、績效、資源配置的保障體系;

四、建立戰略執行和監控體系,全面落實戰略實現的關鍵任務和責任機制。

百思特DSTE服務的關鍵輸出內容包含:

  • 戰略洞察(五看)

  • 戰略解碼(BEM)

  • 戰略執行與監控體系設計

  • 戰略機會點及業務設計(三定)

  • 年度商業計劃與預算(BP)

  • 戰略管理組織與戰略管理平臺設計

  • 中長期戰略規劃設計(SP)

  • ……


方法與技術

百思特針對諸多企業有戰略構想無法落地,有戰略藍本無法實施,有戰略目標缺乏抓手的痛點,深度研究標桿企業戰略到執行的最佳實踐經驗,開發了適應中國企業特色的百思特戰略到執行體系(DSTE),這套體系在上百家企業得到廣泛應用,幫助企業提升了戰略執行的有效性,全面提升了這些企業的戰略目標完成率。

戰略到執行.png


部分客戶案例

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百思特助力中國企業“以變革 謀未來”!

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