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組織發展

百思特組織發展解決方案旨在為企業提供以業務視角、以客戶為中心、以價值為導向的流程型組織的建設,幫助企業提升其組織結構和業務場景的適配行,構建一個遵從戰略、符合業務最佳時間、保持組織運作靈活性和敏捷性的組織能力。有區別于傳統學術體系OD的內容,百思特通過對傳統組織發展、管控模式、流程再造和變革管理進行研發和融合,再結合如今外部VUCA時代的不確定性因素的研究,通過對業務架構和組織架構的重塑與再造,打破傳統職能性組織,橫向打通業務單元,提高組織整體運作效率,將組織發展服務進行了全面升級與重塑,為企業構建了一個高穩定性、反脆弱性、高敏捷性的組織。

服務內容

百思特組織發展服務通過對企業戰略和業務模式的梳理,結合組織管控模式和外部環境因素分析,對公司整體業務架構和組織要素進行映射分析與設計,以業務流程為視角全面優化組織架構和關鍵崗位職責。其主要服務內容包括:

  • 戰略與業務模式梳理

  • 組織管控模式設計

  • 企業價值鏈分析

  • 業務流程架構設計(L1-L3)

  • 業務流程全景視圖

  • 流程與組織業務映射分析

  • 組織架構設計與優化

  • 部門職責設計

  • 關鍵崗位職責設計

  • 組織運作模式設計


方法與技術

百思特組織發展解決方案通過對業務流程架構的梳理,導入行業標桿的最佳實踐,以及AQPC等機構的第三方標準化架構的融合研究。以業務視角全面重塑企業的業務架構,其后,通過業務板塊映射,全面優化現有組織架構形態,在部門職責、責任主體以及授權體系進行全面優化。

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部分客戶案例

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