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人力資源規劃

百思特人力資源規劃解決方案旨在幫助企業有效承接公司戰略發展和經營目標,構建強有力的人力資源服務保障體系,打造高活力、高敏捷、可持續的人才供應鏈。百思特依托過往20年、近1000多個人力資源案例所沉淀的實踐經驗,深度研究企業內外部的人力資源需求和供應分析,結合企業人力資源管理現狀和戰略需求,為企業的人力資源全體系、全結構進行設計與規劃,并在公司內形成人力資源業務發展的全面共識。與此同時,基于數字化時代的興起,百思特的人力資源規劃發展將重點投入研究數字化勞動力(數字員工)和信息化的服務升級,為企業的數字化轉型提供深度的服務和支持。

服務內容

百思特人力資源規劃的解決方案服務覆蓋企業人力資源管理的全業務板塊。服務范圍上升到企業戰略對人力資源的需求,以及內外部人力資源需求和供給分析,形成整體人力資源發展的目標,最終落腳到具體的行動規劃。與此同時,全服內容結合對數字化人力資源轉型升級的思考,規劃企業人力資源數字化能力的建設與規劃。主要解決方案內容包括:

  • 企業戰略對人力資源的需求

  • 管控與組織分析

  • 人力資源“數字員工”部署與規劃

  • 人力資源外部環境分析

  • 人力資源管理現狀分析

  • 人力資源業務實施計劃

  • 人力資源內部結構分析

  • 人力資源規劃目標及策略

  • 人力資源規劃執行管理機制

  • 人才結構分析

  • 人力資源數字化轉型路徑

  • ……


方法與技術

百思特基于企業人力資源的管理要素以及戰略人力資源管理的科學方法論的融合,接口戰略領先模型BLM執行層面的整體規劃與落地,橫向覆蓋人力資源管理的所有要素和領域,計劃層面遵從PDCA的全生命周期閉環。實現從規劃、計劃、概念、執行、遵從、結果評估的全閉環。

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部分客戶案例

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