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數字化規劃

百思特數字化規劃旨在幫助企業在數字化時代構筑可持續發展競爭優勢,釋放數字活力,全面提升數字化水平,重構企業核心競爭力。百思特強調數字化戰略規劃要從全局視角出發,站在企業未來發展的整體高度,以數字化思維,全面剖析企業各項業務的價值鏈流程和結合數字化現狀,為實現企業未來發展的戰略目標,對企業數字化發展目標和方向制訂基本謀劃,定義出企業數字化建設的愿景、使命、目標和戰略,規劃出企業數字化建設的未來架構和后續落地執行的數字化建設路徑圖,推動企業數字化戰略目標的實現,達到總體擁有成本最低。

服務內容

百思特數字化規劃強調深度的行業研究與企業理解,關注企業的數字化核心能力建設,著力于經營戰略規劃與數字化戰略規劃及后續數字化技術實現的三大層面的統一規劃和適配一致性,推動企業數字化轉型主客觀達成共識,降低數字化建設成本與建設風險,不斷幫助企業進行數字化戰略執行的修正,保證數字化戰略執行成功,百思特數字化規劃的主要工作內容與輸出要素包括:

? 企業數字化成熟度評估與診斷

? 數字化發展戰略解讀

? 企業內外部環境分析
? 企業數字化應用現狀調研

? 標準化流程清單與數據定義

? 企業未來中長期數字化戰略規劃
? 企業未來中長期數字化建設規劃

? 數字化業務藍圖設計

? 數字化系統架構規劃
? 數字化IT組織迭代升級

? 數字化軟硬件招投標與選型評估

? 數字化建設項目費用概算
? 數字化項目實施監理

? ……

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方法與技術

通過識別數字化關鍵需求,規劃制訂數字化戰略目標和長遠計劃;形成數字化的治理結構,為數字化戰略的實施提供決策和管理框架;設計數字化體系架構,實現全局性的信息優化和整合;實施數字化項目,實現業務的數字化支撐;評估數字化績效評價,實現數字化的持續改進。

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部分客戶案例

? 中廣核集團信息化規劃項目

? 京信通信信息化規劃項目

? 陽江核電信息化規劃項目

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百思特助力中國企業“以變革 謀未來”!

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