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數字化運營

IT治理:百思特IT治理咨詢強調,以促進企業高效利用現有IT資源,以價值為中心進行IT投入評價,以促進業務、財務與IT的戰略性融合與跨界管理,作為數字化轉型時代的IT治理主要著力點和IT治理落地重要抓手;促進IT成為支持與推動業務創新、實現業務戰略目標和取得競爭優勢的核心力量。

IT系統建設:百思特IT系統建設強調,從企業的戰略、集團管控和業務模式出發,為企業提供專業的業務管理+IT系統建設落地的咨詢實施服務方案,并通過IT系統進行有效落地,幫助企業實現向管理要效益,帶來實質性的投資回報。

服務內容

IT治理:

百思特有多年的數字化信息化規劃咨詢和IT治理咨詢經驗,結合行業IT治理管理規范及標桿企業行業最佳IT治理實踐,已將IT治理咨詢拓寬為企業IT與業務雙融合,企業IT管控能力提升的治理咨詢服務。

百思特IT治理的主要工作內容與輸出要素包含:

  • 企業IT治理體系規劃

  • 數字化時代IT治理

  • 數字化IT組織迭代升級


IT系統建設:

百思特IT系統建設實施顧問,將指導企業制定合理的IT系統實施規劃、業務藍圖(業務解決方案)、開展系統建設、協助企業進行上線切換、建立系統持續支持體系,并通過知識轉移,幫助企業培養兼顧業務管理和數字化的復合型人才。

百思特IT系統建設的主要工作內容與輸出要素包含:

  • IT系統項目實施計劃

  • 業務需求分析報告

  • 解決方案

  • 系統測試報告


方法與技術

IT治理【方法與技術】:

百思特IT治理,依據業務站與IT規劃及企業數字化管控需求,分為數字化管控現狀診斷、明確IT治理規劃方向、規劃IT治理體系的各個方面、設計IT實施路線圖4個步驟,如圖:

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IT系統建設-【方法與技術】:

百思特IT系統建設三部曲:需求梳理、產品選擇、應用實施,以及全程的項目管理和變革管理。如圖:

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部分客戶案例
  • 京信IT系統治理咨詢

  • 澳美IT系統治理咨詢

  • 北京城建集團國際事業部:供應鏈能力建設咨詢、IT治理

  • 華為技術采購系列IT系統建設項目

  • 飛通光電信息化規劃咨詢、IT實施、選型、監理

  • …..


百思特助力中國企業“以變革 謀未來”!

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